แอปพลิเคชั่น Crowdsourcing ที่มีคุณภาพสำหรับธุรกิจเพื่อสังคม

การเติบโตอย่างเร็วของการตลาดดิจิตอลรวมทั้งโซเชียลมีเดียในโลกของธุรกิจในตอนนี้ได้พรีเซ็นท์ช่องทางการเปลี่ยนแปลงมากมายสำหรับในการตรวจสอบเส้นขอบฟ้าใหม่ เทคโนโลยีเหล่านี้ชอบเน้นและก็ใช้ในโดเมนของการตลาดแล้วก็การศึกษาเรียนรู้และค้นคว้าและทำการวิจัยคนซื้อถึงแม้ว่าพวกเขาจะมีคุณภาพมากมายถูกนำมาใช้อย่างมีคุณภาพสำหรับการปฏิบัติของ crowdsourcing Crowdsourcing อธิบายการกระทำของ บริษัท หรือบุคคลที่ได้รับบริการความนึกคิดหรือรายละเอียดที่จำเป็นต้องโดยการชักชวนการมีส่วนร่วมจากกลุ่มของผู้คนเยอะมากๆโดยเฉพาะจากชุมชนออนไลน์มากยิ่งกว่าจากพนักงานหรือซัพพลายเออร์แบบเริ่มแรก

หลักการของการระดมทุนแบบเน้นข้อเท็จจริงที่ว่าหัวมากยิ่งกว่าดียิ่งกว่าหนึ่ง โดยการหาคนเป็นจำนวนมากมายสำหรับความคิดทักษะหรือการมีส่วนร่วมประสิทธิภาพของเนื้อหารวมทั้งการผลิตความคิดจะดียิ่งกว่าแน่ๆ แอพพลิเคชั่นที่เหมาะสมของ crowdsourcing กับธุรกิจช่วยทำให้การเลือกผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมจากสมุทรของ รายการที่ดีเยี่ยมที่สุด‘ ตรงกันข้ามกับการเช็ดกบังคับให้รับรายการที่เยี่ยมที่สุดจากผู้ให้บริการรายเดียว ผลยังสามารถส่งมอบได้เร็วกว่าขั้นตอนการทั่วๆไปเนื่องจาก crowdsourcing เป็นรูปแบบของการให้อิสระ

ธุรกิจเพื่อสังคมโดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรสามารถใช้ประโยชน์จากการระดมทุนโดยการใช้การระดมทุนจากการระดมทุนและการตลาดสู่การเคลื่อนไหวรวมทั้งการเป็นอาสาสมัคร ด้วยแนวความคิดนี้องค์กรไม่สืบหาผลกำไรสามารถควบคุมพลังของหมู่คนเพื่อเพิ่มการรับทราบเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้เกิดพวกเขารวบรวมข้อมูลปลูกฝังผู้ให้และก็อาสาสมัครใหม่และทำงานให้เสร็จ

ต่อให้ก่อนหน้านี้ที่ผ่านมาผู้คนใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อขอและจัดหมู่คนเพื่อเล่นบทบาทเล็กในโครงงาน ด้วยเหตุนี้เราสามารถกำหนดการปฏิบัติของการระดมทุนในธุรกิจเพื่อสังคมที่นำสมัยเป็นชุมชนที่มีส่วนร่วมไม่ว่าจะเป็นกรุ๊ปของคุณอาสาสมัครผู้สงเคราะห์และลูกค้าชุมชนแคว้นของคุณหรือชุมชนของคนที่มีใจเดียวกันที่จะให้การส่งเสริมความคิดและข้อเสนอแนะ ได้รับ แนวความคิดของการว่าจ้างที่ไม่สืบหาผลกำไรผ่านการระดมทุนสามารถบ่งบอกถึงถึงความเปิดกว้างแล้วก็ความโปร่งใสในการตัดสินใจแล้วก็มีแบบต่างๆของแอปพลิเคชันนี้ที่มีอยู่สำหรับธุรกิจเพื่อสังคม โมเดลเหล่านี้รวมถึง;

การดึงดูดความรู้แบบรวมโมเดลการระดมทุนอย่างนี้จะเกี่ยวโยงกับการแบ่งปันแล้วก็การรวมข้อมูลเพื่อค้นหาขั้นตอนการขจัดปัญหาเพราะเหตุว่ามันเน้นไปที่ความนึกคิดของหัวหน้าสองคนหรือมากยิ่งกว่านั้นที่ดียิ่งกว่าผู้เดียว

การเป็นอาสาสมัครขนาดเล็กในแบบการระดมทุนคราวนี้งานใหญ่จะถูกแบ่งออกเป็นงานที่มีขนาดเล็กกว่าทำให้สามารถว่าจ้างที่ซ้ำไปซ้ำมาให้กับผู้คนได้ อาสาสมัครไมโครถูกนำไปใช้อย่างบรรลุผลสำเร็จหลังจากพายุเฮอริเคนแคทรีท้องนาเมื่ออาสาสมัครมากมายบันทึกด้วยตัวเอง 15,200 รายการเพื่อเก็บแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับคนหาย องค์กรไม่สืบหาผลกำไรสามารถศึกษาวิธีการใช้รูปแบบการจัดหากลุ่มคนนี้ได้อย่างมีคุณภาพโดยใช้บริการให้คำปรึกษาด้านการระดมทุนในท้องถิ่น

การสร้างกลุ่มคนตรงนี้ฝูงคนถูกนำมาใช้เพื่อช่วยสร้างงานศิลปะดั้งเดิม โมเดลนี้ละม้ายกับโครงงานโอเพนซอร์ซที่มีผู้คนเยอะมากให้การช่วยเหลือ

การโหวตของฝูงคนเนื่องด้วยทุกคนมีความคิดเห็นโมเดลการระดมทุนนี้ออกแบบมาเพื่อตรวจสอบความรักของผู้คนสำหรับการแสดงออกด้วยการลงคะแนนในบางสิ่งหรือให้คะแนนและก็ให้ข้อเสนอการสัมผัสที่ความหวังนั้นสามารถเพิ่มการรับรู้สำหรับต้นเหตุของคุณในขณะที่ล่อใจผู้ชมใหม่ที่มีค่าสำหรับข้อความของคุณ

การระดมทุนของฝูงชนหมวดนี้มีแนวความคิดทั่วๆไปของการผลักดันและสนับสนุนบุคคลและหมู่คนให้ช่วยเหลือโครงการทางการเงินที่เป็นประโยชน์ต่อคนอื่นๆ องค์กรไม่ค้นหาผลกำไรทั่วสหรัฐฯกำลังทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นการระดมทุนของกลุ่มคนเนื่องจากชุมชนต่างๆกำลังระดมฝูงคนเพื่อหาเงินทุนสำหรับ วันให้‘ พิเศษดังเช่นว่าในเดือนพฤศจิกายน 2011 มีการระดมทุนมากยิ่งกว่า 13.4 ล้านดอลลาร์ในวันที่ ” มอบให้กับวันสูงสุด ” ในไม่นนิโซตา

โมเดลหรือหมวดอะไรก็แล้วแต่เหล่านี้สามารถใช้แยกหรือรวมกับทางอื่นๆเพื่อให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กรของคุณ

ภายหลังจากมองรูปแบบการระดมทุนที่ดีเยี่ยมที่สุดที่เป็นได้สำหรับหน่วยงานของคุณแล้วสิ่งสำคัญก็คือการฝึกอบรมแนวคิดการเปลี่ยนแปลงนี้ด้วยความระแวดระวังสำหรับการทำให้สิ่งต่างๆเรียบง่ายและสื่อความหมายอยู่เสมอ ดังเช่นว่าถ้าหากองค์กรไม่ค้นหาผลกำไรของคุณจำเป็นที่จะต้องวางแบบแผนใหม่สำหรับสถานะการณ์การระดมทุนประจำปีที่กำลังจะมาถึงผู้จัดการการระดมทุนของหน่วยงานสามารถส่งอีเมลถึงผู้ให้การสนับสนุนทั้งหมดที่ขอความเห็นแล้วก็ข้อเสนอ

หากว่าทุกหน่วยงานที่ไม่สืบหาผลกำไรอาจมีวิธีการที่แตกต่างสำหรับการใช้ประโยชน์จากการระดมทุนแบบมีคุณภาพแม้กระนั้นก็จำเป็นต้องคิดถึงแนวทางและก็เคล็ดลับต่อแต่นี้ไปในต้นแบบธุรกิจทางด้านสังคมอะไรก็ตาม

วางแผนล่วงหน้า:

เริ่มต้นเสมอโดยเลือกรุ่นที่เหมาะสมสำหรับจุดมุ่งหมายขององค์กรของคุณ สิ่งนี้เกี่ยวพันกับการค้นหาสิ่งที่คุณเพียรพยายามบรรลุแล้วก็หาแนวทางในการเข้าถึงจุดหมายด้วยการเลือกฝูงคนที่สมควรสร้างแคมเปญการระดมทุนรวมทั้งการบอกกับผู้ที่เหมาะสม พัฒนาแผนการเผยแพร่โปรโมทที่สมบูรณ์ซึ่งประสมประสานการใช้โซเชียลเน็ตเวิร์คแล้วก็อีเมลเพื่อเข้าถึง su ปัจจุบัน

Read More

5 ปัญหาสร้างพลังคิดเพื่อถามเกี่ยวกับคู่ปรปักษ์ทางธุรกิจของคุณ

คุณกำลังคิดที่จะเริ่มธุรกิจใหม่หรือยังเคยทำแล้วก็สงสัยปริศนาสำคัญที่จำเป็นต้องถามเกี่ยวกับการแข่งขันชิงชัยหรือไม่อเมริกาเป็นประเทศของผู้ประกอบการแล้วก็ธุรกิจขนาดเล็กเป็นผู้ให้บริการชั้นหนึ่งหรือจังหวะสำหรับการปฏิบัติงานสำหรับผู้คน เราอยากได้ผู้ประกอบธุรกิจที่ดีในการขับเศรษฐกิจไปข้างหน้า

หากคุณปรารถนาสร้างการเริ่มต้นคุณไม่สามารถที่จะบรรลุเป้าหมายได้ถ้าหากไม่เข้าใจว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้างและก็มีลักษณะการแข่งขันเช่นไร อย่างไรก็ดีบางเวลาผู้ประกอบธุรกิจไม่รู้แนวทางการเข้าถึงงานนี้ วิธีที่จะทำเป็นการกำหนดปริศนาที่สมควรที่จะถาม

คนไหนกันคือผู้แข่งขันของคุณ?
ปริศนาแรกที่คุณอยากถามเป็นผู้ใดเป็นคู่ปรปักษ์ของคุณ คุณอาจอยู่ในอุตสาหกรรมใหม่ แม้กระนั้นโอกาสที่คุณมิได้เป็นอย่างแรกที่คุณจะต้องคิดออกเป็นการแข่งขันชิงชัยของคุณเป็นคนใดกันรวมทั้งสิ่งที่พวกเขาเสนอเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และก็บริการคุณจำเป็นต้องการทราบว่าพวกเขาวางตำแหน่งตนเองในตลาดยังไง แม้คุณเป็นลูกค้าของพวกเขาสิ่งที่เด่นสำหรับคุณเกี่ยวกับคู่แข่งผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขาเป็นอย่างไร
ติว
เมื่อคุณล้างคู่แข่งขันให้ทำการวิเคราะห์ SWOT แสดงลักษณะเด่นข้อเสียจังหวะและก็ภัยรุกรามที่ บริษัท ของคุณสามารถเจอได้ในตลาด จงมีเป้าหมายเท่าที่จะเป็นได้รวมทั้งหากเป็นไปได้ให้นำที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้ซึ่งสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกแก่มือที่สาม คุณอยากที่จะเข้าใจสิ่งที่ผู้อื่นนอกคุณแล้วก็ทีมของคุณคิดเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณและข้อเสนอแนะของ บริษัท
การเปลี่ยนแปลง
คิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณในบริบทของคำแนะนำของคู่แข่งของคุณ ตรึกตรองแต่ละผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขาถึงแม้สิ่งที่คุณไม่อยากให้ใน บริษัท ของคุณและก็รู้เรื่องสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณดีขึ้น ถ้าเกิดปรากฎว่าคู่ปรปักษ์ของคุณกำลังทำสิ่งที่ดียิ่งกว่าหรือวางแผนไว้ให้คิดอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับแนวทางที่คุณสามารถปรับแก้ข้อเสนอแนะของคุณสำหรับตลาด คิดเกี่ยวกับความนึกคิดรวมทั้งทดลองพวกเขาทุกครั้งที่คุณได้โอกาสในตลาดเพื่อคุณสามารถอยู่ด้านหน้าอย่างน้อยหนึ่งก้าวของการประลอง
ลูกค้าชมรม
เหตุผลหนึ่งที่ บริษัท ของฉันประสบความสำเร็จเป็นอย่างมากใหญ่ก็คือเนื่องจากว่าพวกเราให้ความสำคัญกับการบริการลูกค้าและความสัมพันธ์ที่สุดยอด สำหรับกลุ่มของฉันมันเป็นเรื่องของการสร้างความเกี่ยวเนื่องอยู่เป็นประจำแม้กับลูกค้าที่หนักแน่นที่สุดของเรา ฉะนั้นเมื่อคุณประเมิน บริษัท ของคุณให้คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คู่แข่งของคุณสามารถทำเป็นดีกว่าสำหรับลูกค้าของพวกเขาด้วยเหตุว่านี่จะเป็นช่องทางสำหรับคุณที่จะเสนอให้กับพวกเขา ควรพิเคราะห์ให้รอบคอบเมื่อคุณรำลึกถึงวิธีที่คุณสามารถทำโปรแกรมลูกค้าสโมสรที่จะทำให้การประลองลดน้อยลง
ราคา
เมื่อคุณนำผลิตภัณฑ์หรือบริการไปสู่ตลาดคุณจำเป็นต้องรู้เรื่องว่าคำแนะนำของคุณเปรียบเทียบกับคู่ปรปักษ์ของคุณเช่นไร หากคุณสามารถพรีเซนเทชั่นผลิตภัณฑ์ในราคาที่ต่ำกว่ามันยังเป็นสิ่งที่มีคุณภาพสูงหรือเปล่าอย่างไรก็ตามถ้าเกิดราคาของคุณจะสูงกว่าราคาของคู่ปรับคุณจะเสนออะไรที่จะกระตุ้นให้ลูกค้าอยากจ่ายราคาที่สูงขึ้นสำหรับสิ่งที่คุณมีในตลาดอยู่เสมอ เมื่อคุณไปถึงจุดที่ตั้งราคามันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนที่ผ่านมาเนื่องจากจะช่วยให้คุณระบุราคาที่เหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและก็ช่วยเหลือเหตุผลของคุณ
เมื่อคุณผ่านคำถามห้าข้อคุณจะมีความรู้สึกที่ดีมากกว่าไม่เพียงแค่ แต่คู่แข่งของคุณเพียงแค่นั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือข้อมูลสำคัญที่จะช่วยทำให้คุณวางตำแหน่งตัวเองในตลาด

Read More

การแก้ไขปัญหาการแย้งรวมทั้งความรู้สึกไม่สบายใจเมื่อพวกเขาลุกขึ้นยืน

1. ไม่มีแนวทางการขายโดยไม่มีการโต้เถียง การแย้งเป็นเพียงแค่สัญญาณของลูกค้าที่แสดงความพอใจในสินค้าหรือบริการของคุณ

2. 
วิธีขายที่บรรลุความสำเร็จมีการทักท้วงมากยิ่งกว่าวิธีขายที่ประสบความล้มเหลวเป็นสองเท่า

3. 
สำหรับเพื่อการขายแต่ละครั้งคุณสามารถนับการแย้งอย่างต่ำหกครั้งเพื่อเอาชนะแม้คุณประสบผลสำเร็จ นี่เป็นเรื่องจริงที่คุณสามารถวางใจได้ฉะนั้นเตรียมให้พร้อม

4. 
ฉันถูกใจตอบการโต้แย้งทั้งปวงก่อนที่จะลูกค้าจะเอามาขึ้น คุณสามารถทำเป็นโดยใส่ตนเองในรองเท้าของลูกค้า ถามตนเองว่าคุณมีข้อไม่สบายใจอะไรบ้างเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการที่คุณให้และก็จัดเตรียมปริศนาที่จะเกิดขึ้นระหว่างการให้คำปรึกษาวิธีขาย

5. 
ปฏิบัติต่อคำคัดค้านอาทิเช่นคำขอให้ช่วยเหลือรายละเอียดเพิ่มเติม เวลาโดยมากที่ผู้คนอยากได้ให้มั่นใจเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังจะซื้อ พวกเขากำลังมองหาความมั่นใจและความเชื่อมั่นและไม่มีอะไรเพิ่ม

6. 
สรรเสริญการโต้แย้งจากลูกค้าเสมอแล้วก็ขอให้ลูกค้าบอกคุณเสริมเติมเกี่ยวกับการถกเถียงของพวกเขาแล้วก็ใช้เวลาโดยมาก เมื่อคุณทำสิ่งนี้จะช่วยทำให้คุณรู้ดีว่าอะไรเป็นเหตุผลที่จริงจริงที่อยู่เบื้องหน้าเบื้องหลังการขัดแย้ง

7. 
เมื่อลูกค้าแจ้งคุณเกี่ยวกับการโต้เถียงหรือข้อกังวลใจพวกเขามีคุณจำเป็นที่จะต้องทรหดอดทนและก็ให้ลูกค้าแสดงอารมณ์ความรู้สึกของพวกเขาอย่างเต็มเปี่ยมโดยไม่หยุดชะงัก คุณจะได้ข้อมูลเพิ่มเติมนอกเหนือจากนี้โดยการทำสิ่งนี้มากยิ่งกว่าการไม่สุภาพและก็สอดแทรกลูกค้า

8. 
เห็นได้ชัดว่าลูกค้ามีเหตุมีผลที่ดีสำหรับในการปฏิเสธหรือความกังวลใจ อย่าลังเลที่จะถามพวกเขาว่าเหตุผลเป็นยังไง

9. 
นี่เป็นคำกล่าวที่ฉันใช้เพื่อช่วยทำให้ลูกค้าบรรเทาเมื่อเจอพวกเขาหนแรก ถ้าลูกค้านำข้อไม่เห็นด้วยหรือข้อกลุ้มใจที่คุณมีประสบการณ์มาคุณสามารถใช้การโต้ตอบ (รู้สึกรู้สึกศึกษาและทำการค้นพบ) “ฉันรู้เรื่องความรู้สึกของคุณ” “บุคคลอื่นรู้สึกเหมือนกัน” “แต่ว่านี่เป็นสิ่งที่พวกเขาศึกษาและทำการค้นพบเมื่อพวกเขาเริ่มใช้สินค้าหรือบริการ

10. 
การโต้ตอบต่อการโต้เถียงราคาคุณทราบหรือเปล่าว่า 94% ของขณะที่ผู้คนจะไม่ซื้อจากคุณเนื่องด้วยราคา นี่เป็นเหตุผลที่มันสำคัญมากที่คุณจะต้องแสดงคุณประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับจากการซื้อสินค้าหรือบริการของคุณ ถ้าเกิดลูกค้ามีปัญหาเรื่องราคาคุณจึงควรถามคำถามต่อแต่นี้ไป:

1. “
เพราะอะไรคุณกล่าวอย่างงั้น?”
2. “
เพราะอะไรคุณรู้สึกอย่างงั้น?”
3. “
ราคาของคุณเป็นเพียงแต่ความวิตกกังวลแค่นั้นหรือ” “หรือประสิทธิภาพบริการรวมทั้งหรือการยืนยันสำคัญกับคุณด้วยเหมือนกัน
4. “
พวกเราห่างกันเท่าไรในราคา

11. 
แล้วก็ถ้าเกิดลูกค้ายังคงต่อรองกับราคาคุณอาจจะต้องถามคำถามนี้กับลูกค้า นายลูกค้าฉันทราบว่าราคามีความจำเป็นต่อคุณฉันจะกลับมาพักประเดี๋ยวได้ไหม?” ด้วยกระบวนการทำแบบนี้จะช่วยทำให้คุณครอบคลุมด้านอื่นๆของงานเสนอที่บางทีอาจแก้ปัญหาความรู้สึกกลุ้มอกกลุ้มใจด้านราคาเริ่มแรกของลูกค้า

12. 
แม้ลูกค้าปฏิเสธไม่ถูกถูกใจเกี่ยวกับทุนสินค้าคุณสามารถตอบกลับโดยกล่าวว่า: “ส่วนที่เหมาะสมที่สุดเป็นหากคุณไม่สบอารมณ์กับสินค้าหรือบริการที่ไม่ต้องจ่ายเงิน” เพียงแต่เจาะจงสิ่งนี้ถ้าเกิดเป็นจริง

13. 
เมื่อเสนอด้วยการแย้งหรือความกลุ้มใจจากลูกค้าคุณจำเป็นจะต้องการที่จะตอบแย้งหรือข้อตื่นตระหนกโดยทันทีให้พิสูจน์การันตีกับลูกค้าว่าการแย้งได้รับความชอบใจก่อนจะก้าวไปด้านหน้าของลูกค้าจะยังคงเอามาจนกระทั่ง มีความพอใจ เมื่อพึงพอใจแล้วให้ปฏิบัติงานพรีเซนเทชั่นของคุณถัดไป

Read More